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項目背景：
客戶為一家著名海外工業企業，從事汽車、智能技術、電動工具，消費能源，家用電器等多個領域，專注于創新尖端的產品及系統解決方案。

客戶需求：
客戶指定3家樣本企業，通過了解樣本企業的銷售產品構成，海外銷售渠道細分，海外市場運營方式等，對企業自身的渠道業務進行優化及相應的銷售團隊目標制定。

服務內容：
本次研究主要調研內容包括：（1）樣本企業組織架構，產品分類（2）樣本企業海內外產品銷售渠道細分（3）海外市場運營策略（4）海外市場銷售及經銷商配置情況（5）海外市場營銷推廣策略。

研究成果：
通過對各個樣本樣本企業組織架構，產品，海內外產品銷售渠道細分等內容的訪問及分析，總結了各個樣本企業在海外的銷售及運營情況，為客戶了解整體海內外市場及預估企業發展風險提供了合理客觀的建議 。