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項目背景：
委托方為國內家電行業領頭企業，旗下有多個家電品牌，以顯示為主的B2C業務板塊為主，同時發展B2B智慧交通，精準醫療業務。

客戶需求：
委托方通過調研了解主流企業的產品渠道情況，調整自身的渠道計劃，促進企業自身渠道調整和改進。

服務內容：
主要研究以下重點內容：（1）了解各個銷售渠道業績情況；（2）各銷售渠道主要合作情況；（3）各銷售渠道對應的產品銷售情況；（4）；直營店與代理商分別的布局及銷售情況。

研究成果：
通過訪問目標企業的渠道情況，分析目標企業渠道搭建的情況與優劣勢，對目標企業的直分銷情況，銷售業績的區域偏向情況及各渠道產品銷售情況進行梳理，為客戶調整改進自身渠道，同時優化銷售人員的管理提供了專業性的建議 。