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戰(zhàn)略規(guī)劃目標策略

1市場戰(zhàn)略咨詢產品示例-市場戰(zhàn)略制定

策略制定

2市場戰(zhàn)略咨詢產品示例-市場戰(zhàn)略制定

XXX的目標是2020年達到21億

2018年是XXX的第一年，主要目標是打好基礎，支持業(yè)務增長

通過內部流程和資源整合，實現(xiàn)2019 - 2020年增長較快

3市場戰(zhàn)略咨詢產品示例-戰(zhàn)略規(guī)劃目標策略

業(yè)務戰(zhàn)略-增長杠桿確定

維護XX和XX領域的領先地位；拓展XX管理及工業(yè)部門的業(yè)務

加快服務銷售業(yè)務，開拓新商機

4市場戰(zhàn)略咨詢產品示例-戰(zhàn)略規(guī)劃目標策略

戰(zhàn)略規(guī)劃業(yè)務收入細分

對關鍵行業(yè)的再投資將是實現(xiàn) 5 億新增銷售額的最大貢獻者

渠道的重建和投資將對擴大銷售起到關鍵作用，包括3項措施:共享渠道資源，在XX地區(qū)開發(fā)新的分銷商，在XX地區(qū)招募新的分銷商

5市場戰(zhàn)略咨詢產品示例-戰(zhàn)略規(guī)劃目標策略

戰(zhàn)略規(guī)劃業(yè)務實現(xiàn)行動舉措